| รายงานการประชุม |
รายงานการประชุมคณะกรรมการอำนวยการคุณภาพ (QST)
ครั้งที่ 2/2563
วันพฤหัสบดีที่ 30 เมษายน 2563
ณ ห้องประชุมสมชาย สมบูรณ์เจริญ ชั้น 5 สถาบันมะเร็งแห่งชาติ
(การประชุมในสถานการณ์ COVID-19 มีการประชุม 2 รูปแบบ คือในห้องประชุม และผ่านระบบ Teleconference)
ผู้มาประชุม
|
โรจนเมธินทร์ |
ผู้อำนวยการสถาบันมะเร็งแห่งชาติ |
ประธานกรรมการ |
|
สิงห์หิรัญนุสรณ์ |
รองผู้อำนวยการด้านการแพทย์
ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านบริหาร
หัวหน้ากลุ่มงานประกันสุขภาพ
ประธานทีมบริหารทรัพยากรบุคคลและสร้างเสริมสุขภาพอาชีวอนามัย (HRD+HPH) |
รองประธานกรรมการ |
|
ช่วงอรุณ |
รองผู้อำนวยการด้านการพยาบาล
ประธานทีมองค์กรพยาบาล |
กรรมการ |
|
วงศานราธิบ |
รองผู้อำนวยการด้านอำนวยการ
หัวหน้ากลุ่มงานพัสดุและบำรุงรักษา (รก.)
ประธานคณะกรรมการรับเรื่องร้องเรียน |
กรรมการ |
|
แสงกระจ่าง |
รองผู้อำนวยการด้านการพัฒนาระบบสุขภาพ
ประธานคณะกรรมการจัดการความรู้ (KM) |
กรรมการ |
|
วรารัฐเรืองวุฒิ |
ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านการเงิน
หัวหน้ากลุ่มงานวิจัย ถ่ายทอด และสนับสนุนวิชาการ
ประธานทีม PCT Palliative care
เลขานุการทีมองค์กรแพทย์ |
กรรมการ |
|
พิทักษ์การกุล |
ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านการพัฒนาคุณภาพ
หัวหน้ากลุ่มงานมะเร็งนรีเวช
หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ
ประธานองค์กรแพทย์ (MSO) |
กรรมการและเลขานุการ |
|
ไชยมูล |
ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านสถานที่และสิ่งแวดล้อม และประธานทีมพัฒนาคุณภาพสิ่งแวดล้อมและการจัดการเครื่องมือ (ENV+EQ) |
กรรมการ |
|
ไกรฤทธิชัย |
ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านลูกค้าสัมพันธ์และจัดหารายได้
หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์การแพทย์ |
กรรมการ |
|
สุขเหลือง |
หัวหน้ากลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงาน
|
กรรมการ |
|
จันทร์สุพรประภา |
หัวหน้ากลุ่มงานทรัพยากรบุคคล
เลขานุการทีมบริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคลและสร้างเสริมสุขภาพอาชีวอนามัย |
กรรมการ |
|
จันทร์วาสน์ |
หัวหน้ากลุ่มงานศัลยศาสตร์
ประธานทีม ECT Hepatopancreatobilliary |
กรรมการ |
|
อนุชปรีดา |
หัวหน้ากลุ่มงานอายุรศาสตร์
ประธานทีมป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
ประธานทีมพัฒนาระบบยา (PTC) |
กรรมการ |
|
ใจสถาพร |
หัวหน้ากลุ่มงานเคมีบำบัด |
กรรมการ |
|
ทัพวงษ์ |
หัวหน้ากลุ่มงานรังสีรักษา
ประธานทีม PCT รังสีรักษา |
กรรมการ |
|
พิภพไชยาสิทธิ์ |
หัวหน้ากลุ่มงานโภชนศาสตร์
ประธานทีม ECT Lung |
กรรมการ |
|
ลีลาเลิศประเสริฐ |
หัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลผู้ป่วยใน
เลขานุการทีมองค์กรพยาบาล |
กรรมการ |
|
พุ่มเพ็ชร |
หัวหน้ากลุ่มงานการพยาบาลผู้ป่วยนอก
เลขานุการทีม ECT Gynae |
กรรมการ |
|
ประภากร |
(แทน) หัวหน้ากลุ่มงานวิชาการพยาบาล |
กรรมการ |
ผู้เข้าประชุมผ่านระบบ Teleconference
|
แสงอริยวนิช |
หัวหน้ากลุ่มงานโสต ศอ นาสิก
หัวหน้ากลุ่มงานดิจิทัลการแพทย์
ประธานทีม ECT Head and Neck,
ทีมพัฒนาระบบเวชระเบียนและเอกสารฯ |
กรรมการ |
ผู้เข้าร่วมประชุม
|
อดุลพันธุ์ |
ประธานทีม PCT เคมีบำบัด |
|
รัตนวราห |
ประธานทีม ECT Head and Neck |
|
พัฒนะเอนก |
ประธานทีม ECT Breast |
|
ม่วงตาด |
ประธานทีม ECT Gastrointestinal |
|
รัตนศรีทอง |
ประธานทีม ECT Gynae |
|
ศิริคุปต์ |
ประธานทีม ECT Uro และทีมบริหารความเสี่ยง (RM) |
|
ศิริไสย |
ประธานทีม SLT OPD |
|
โกละกะ |
ประธานทีม SLT IPD |
|
โอฬารนภาลัย |
รองประธานทีม ECT Hepatopancreatobilliary |
|
เสน่หา |
เลขานุการทีมพัฒนาคุณภาพผู้ป่วยใน (SLT IPD) |
|
บุญส่ง |
เลขานุการทีมพัฒนาคุณภาพผู้ป่วยนอก (SLT OPD) |
|
สงฆ์ประสิทธิ์ |
เลขานุการทีม PCT ศัลยกรรม และทีม ECT Uro |
|
สงวนไทร |
เลขานุการทีม PCT รังสีรักษา |
|
ทิพย์ประสบโชค |
เลขานุการทีม PCT เคมีบำบัด
|
|
วงศ์สายเชื้อ |
เลขานุการทีม PCT Intervention |
|
สุขขัง |
เลขานุการทีม PCT Palliative care |
|
ธรรมชาติ |
เลขานุการทีม ECT Head and Neck |
|
ปาปะเถ |
เลขานุการทีม ECT Breast |
|
สัยละมัย |
เลขานุการทีม ECT Hepatopancreatobilliary |
|
รามณรงค์ |
เลขานุการทีม ECT Lung |
|
ชีพอุทิศชาติ |
เลขานุการทีม ECT Gastrointestinal |
|
ประภากร |
เลขานุการทีมป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC) |
|
ภัทรวลี |
เลขานุการทีมบริหารความเสี่ยง (RM) |
|
ล้ออิสระตระกูล |
เลขานุการทีมพัฒนาระบบยา (PTC) |
|
เหลืองเรืองบาน |
เลขานุการทีมพัฒนาคุณภาพสิ่งแวดล้อมและการจัดการเครื่องมือ |
|
เสริมนา |
เลขานุการทีมเวชสารสนเทศพัฒนาระบบเวชระเบียนและเอกสารฯ |
|
บัวส้ม |
หัวหน้างานทะเบียนมะเร็ง |
|
พันธุ์อร่าม |
เลขานุการศูนย์พัฒนาคุณภาพ |
|
กลั่นภูมิศรี |
นักจัดการงานทั่วไป |
|
นาคสุวรรณ |
นักจัดการงานทั่วไป |
|
ทิมประเทือง |
นักจัดการงานทั่วไป |
เริ่มประชุมเวลา 13.30 น.
ระเบียบวาระที่ 1 เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
1.1 การมอบนโยบายเกี่ยวกับการพัฒนาคุณภาพE(คลิก Slide นำเสนอเพื่อเปิดดูรายละเอียด)
โดย นายแพทย์จินดา โรจนเมธินทร์ ผู้อำนวยการสถาบันมะเร็งแห่งชาติ
กรมการแพทย์มีนโยบายขับเคลื่อนสถานการณ์หลังการระบาดใหญ่ของ Covid-19 ด้วยการจัดทำแผนระยะสั้น (COVID Exit Strategy of Medical Care) และแผนระยะกลาง (New Normal of Health Care)
ในระยะสั้น : กลยุทธ์การดูแลทางการแพทย์ การให้บริการ COVID-19 ARI Clinic
ในระยะกลาง :
1. คนไข้ปลอดภัย/เจ้าหน้าที่ปลอดภัย
2. มาตรการ Social Distancing ลดความแออัดอย่างจริงจัง
3. การลดความเลื่อมล้ำ |
ตัวอย่าง แนวทางการทำหัตถการและการดูแลผู้ป่วย
- รพ.ศิริราช: แนวทางการคัดกรองการเปิดการผ่าตัดมะเร็ง/หัตถการ
|
- รพ.รามาธิบดี: แนวทางการดำเนินงานผู้ป่วยที่ต้องได้รับการผ่าตัด

|
ในส่วนของสถาบันมะเร็งแห่งชาติ ได้มีการจัดทำแนวทางการคัดกรองผู้ป่วยผ่าตัดมะเร็งที่
การผ่าตัดผู้ป่วยมะเร็ง ในกรณีไม่เร่งด่วน (Elective) แบบดมยาสลบ (General Anesthesia) ดังนี้

|
มีการนำแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัย 2P safety in all มาใช้
- ในการรักษาขั้นตอนที่มีความเสี่ยงสูง (High risk procedure)
|
- การส่งต่อผู้ป่วย (Transfer)
|
COVID-19 Exit Strategy of Service Delivery
|
1.2 ชี้แจงการดำเนินงาน "New Normal Medical Service"
โดย นายแพทย์จินดา โรจนเมธินทร์ ผู้อำนวยการสถาบันมะเร็งแห่งชาติ

|
New normal of medical management : Department of Medical Services
- New normal of medical Services " Transform Smart Medical Services
- Hospital Based Medical Services " Personal Based Medical Services
New normal of medical Services
- Access to medical service
- Queue online
- Registration online
- Service application
|
- Service delivery (6-BBB)
- Tele-medicine Digital solution
- Information management system
- Hospital connectivity
- Innovation of medical equipment
|
|
สถานการณ์ COVID-19
 |
ข้อสรุป:
- Lesson learned from COVID-19
- Developing “Exit strategy” of medical services
- Looking forward for possibility of “New Normal”
มติที่ประชุม: รับทราบ
1.2.1 New Normal Concept E(คลิก Slide นำเสนอ เพื่อเปิดดูรายละเอียด)
โดย นายแพทย์ศุภกร พิทักษ์การกุล ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านพัฒนาคุณภาพ/หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ |
New Normal Medical Service CANCER
มีการปรับเปลี่ยนในเรื่อง 1. โครงสร้าง สิ่งแวดล้อม 2. ระบบการคัดกรอง และ 3. เจ้าหน้าที่ ดังนี้

|
ตัวอย่าง New Normal Medical Service ของคลินิกมะเร็งปากมดลูก
มติที่ประชุม: รับทราบ
|
1.2.2 นำเสนอ แนวทางการเตรียมผู้ป่วยมะเร็งเพื่อผ่าตัด ในสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อ COVID-19E(คลิก Slide นำเสนอ เพื่อเปิดดูรายละเอียด)
โดย นายแพทย์ระวิศักดิ์ จันทร์วาสน์ หัวหน้ากลุ่มงานศัลยศาสตร์/ประธานทีม PCT ศัลยกรรม
|
Screening tools (NCI Safe Zone)

|
การผ่าตัดผู้ป่วยมะเร็ง
|
การผ่าตัดผู้ป่วยมะเร็ง ในกรณีไม่เร่งด่วน (Elective) แบบผู้ป่วยนอก
|
ข้อมูลสถิติ เดือนเมษายน 2563
มติที่ประชุม: รับทราบ
|
ระเบียบวาระที่ 2 รับรองรายงานการประชุมครั้งที่ 1/2563 วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2563
มติที่ประชุม: รับรองรายงานการประชุม โดยไม่มีการแก้ไข
ระเบียบวาระที่ 3 เรื่องสืบเนื่องจากการประชุมครั้งที่ 1/2563
- ไม่มี -
ระเบียบวาระที่ 4 เรื่องเสนอเพื่อพิจารณา
4.1 รายงานแผนการดำเนินงานของการพัฒนาคุณภาพE(คลิก Slide นำเสนอ เพื่อเปิดดูรายละเอียด)
โดย นายแพทย์ศุภกร พิทักษ์การกุล ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านพัฒนาคุณภาพ/หัวหน้ากลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ |
โครงสร้างQuality Steering Team & Quality Management System ดังนี้
|
 |
Timeline to Surveillance Survey (Post Re-acc.3)
| กรกฎาคม 2563 |
Surveillance Survey และเปลี่ยนผู้บริหารสถาบันมะเร็งแห่งชาติ |
กันยายน 2563 |
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) (สรพ.) แจ้งวันเข้าเยี่ยม Surveillance Survey |
กันยายน - ตุลาคม 2563 |
ตรวจเยี่ยม Surveillance Survey ตามวันที่กำหนด และเปลี่ยนผู้บริหารสถาบันมะเร็งแห่งชาติ |
Timeline to Re-accreditation Survey 4 (วันหมดอายุการรับรอง 28 ม.ค.65)
|
แจ้งสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาลภายใน 30 วัน หลังมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารฯ |
เมษายน 2564 |
กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ เตรียมทำหนังสือต่ออายุ |
กรกฎาคม 2564 |
ให้ความร่วมมือเตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องและจัดส่งเอกสารล่วงหน้าก่อนวันหมดอายุ |
กันยายน 2564 |
ยื่นหนังสือต่อสรพ. เพื่อยืนยันการเข้าสู่กระบวนการต่ออายุการรับรอง พร้อมทั้งส่งเอกสาร
- เจตจำนง
- Hospital Profile (ไม่เกิน 12 หน้า)
- SAR Part I-IV (ไม่เกิน 150 หน้า)
- Clinical Tracer (1-2 หน้า/เรื่อง ทั้งหมดไม่เกิน 40 หน้า)
- รายงานความก้าวหน้าการพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะของสรพ. (Re-acc.3)
|
6 wks ก่อนวันเยี่ยมสำรวจ |
ยืนยันวันเยี่ยมสำรวจทาง Email |
4 wks ก่อนวันเยี่ยมสำรวจ |
ตรวจสอบ/ยืนยันกำหนดการเยี่ยม
จัดส่งเอกสารให้กับผู้เยี่ยมสำรวจและสรพ. |
หมายเหตุ: หากโรงพยาบาลมีการปรับเปลี่ยนผู้บริหารกับการเยี่ยมสำรวจเพื่อเฝ้าระวัง ในช่วงเวลาใกล้เคียงกันสามารถแสดงเจตจำนงเพื่อขอรับการเยี่ยมสำรวจในคราวเดียวกันได้
Function Reform: DSC 7+1
ตามที่สถาบันมะเร็งแห่งชาติ ผ่านการรับรองมาตรฐานเฉพาะโรค (DSC) 3 โรค คือ มะเร็งลำไส้ใหญ่และไส้ตรง มะเร็งปากมดลูก และมะเร็งเต้านม และได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาค ทั้ง 7 แห่ง เพื่อขอรับรองเฉพาะโรค (DSC) โดย กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ มีแผนดำเนินการดังนี้
1. จัดตั้งกลุ่มไลน์ DSC 7+1 เพื่อเป็นการประสานงานระหว่างโรงพยาบาล
2. สำรวจความพร้อมและโรคที่จะขอรับรอง
เนื่องด้วยอยู่ในช่วง COVID-19 จึงของดการจัดประชุมไปก่อน
ข้อเสนอแนะ:
นายแพทย์จุมพล สิงห์หิรัณนุสรณ์: จากสถานการณ์ COVID-19 สรพ. มีวิธีการอย่างไรในการเข้าเยี่ยม และมีการปรับวิธีไหม อย่างไร?
นางจิรันดา ไกรฤทธิชัย: ในขณะนี้สรพ.จะงดการเข้าเยี่ยมโรงพยาบาล และมีการประสานงานระหว่างโรงพยาบาลผ่านทางอีเมล์ในการส่งข้อมูลเอกสาร
ประธาน: New Normal Medical Service ของ 7+1 ควรจะมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ปรับเข็ม ชวนคิด ชวนทำ
มติที่ประชุม :รับทราบ
ระเบียบวาระที่ 5 เรื่องอื่น ๆ
ประธานมอบหมายงานให้กับทีมนำทางคลินิกและทีมพัฒนาคุณภาพ ได้แก่ ทีม
- ทีม SLT : OPD/IPD
- ทีม PCT : ศัลยกรรม/รังสีรักษา/เคมีบำบัด
- ทีม ECT : Breast/Gynae/GI/HPB
นำเสนอผลการดำเนินการในประเด็น New Normal Medical Service ในหน่วยงานและที่ทีมรับผิดชอบดูแลให้บริการผู้ป่วย ใน 3 ประเด็นหลัก คือ 1) 2P Safety 2) Non-crowded 3) Health Equity กำหนดส่ง Slide วันที่ 7 พฤษภาคม 2563 และนำเสนอข้อมูลในวันที่ 8 พฤษภาคม 2563 ต่อไป
มติที่ประชุม :รับทราบ
เลิกประชุม เวลา 16.30 น. |
(นางสาวศยามล กลั่นภูมิศรี)
นักจัดการงานทั่วไป
ผู้จัดทำรายงานการประชุม |
(นางสาววราภรณ์ พันธุ์อร่าม)
พยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ
ผู้จดรายงานการประชุม |
(นางจิรันดา ไกรฤทธิชัย)
นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ
ผู้ตรวจรายงานการประชุม |
(นายแพทย์ศุภกร พิทักษ์การกุล)
นายแพทย์ชำนาญการ
ผู้รับรองรายงานการประชุม |
|